2021年上半年，金恒德集團(tuán)市場板塊在面臨行業(yè)發(fā)展變革、競爭加劇的情況下順利完成半年度目標(biāo)，為了更好地完成全年經(jīng)營目標(biāo)，同時(shí)為啟迪思維，激撞火花，促進(jìn)交流，7月17日，金恒德集團(tuán)市場板塊經(jīng)營交流會(huì)議順利召開。集團(tuán)高級(jí)副總裁鄭堅(jiān)鑫、集團(tuán)效能運(yùn)營監(jiān)察部鄧賽朋、徐松偉、各市場執(zhí)行總經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理、物業(yè)經(jīng)理等相關(guān)人員參加了此次會(huì)議。
本次會(huì)議包括三項(xiàng)議程：一、各市場執(zhí)行總經(jīng)理分別做專題分享；二、集團(tuán)效能運(yùn)營部徐松偉進(jìn)行《關(guān)于消防安全責(zé)任制實(shí)施辦法》的相關(guān)培訓(xùn)；三、集團(tuán)高級(jí)副總裁鄭堅(jiān)鑫作總結(jié)講話。
會(huì)議上半部分，浙金控公司執(zhí)行總經(jīng)理奚發(fā)金分享《汽車后市場細(xì)分行業(yè)現(xiàn)狀及前景的分析與預(yù)判》；西控公司執(zhí)行總經(jīng)理涂紅分享《對(duì)專業(yè)市場轉(zhuǎn)型升級(jí)的思考》；紹興公司執(zhí)行總經(jīng)理蔡銀芬分享《行業(yè)新政策下對(duì)二手車市場未來發(fā)展的思考與預(yù)判》。
會(huì)議下半部分，天臺(tái)公司總經(jīng)理助理張政分享《專業(yè)市場的線上線下融合發(fā)展》；四川西控總經(jīng)理助理李成財(cái)分享《銷售困境下的新突破》。
集團(tuán)效能運(yùn)營部徐松偉結(jié)合上半年的市場物業(yè)管理實(shí)際情況，為大家?guī)怼蛾P(guān)于消防安全責(zé)任制實(shí)施辦法》的培訓(xùn)，提升管理者對(duì)消防安全的重視，樹立“防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的安全觀。
最后，集團(tuán)高級(jí)副總裁鄭堅(jiān)鑫做總結(jié)講話，鄭總肯定了市場板塊上半年取得的經(jīng)營成績，表揚(yáng)了思想統(tǒng)一、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、實(shí)干作為的精神風(fēng)貌，客觀分析了行業(yè)發(fā)展形勢。最后，他向與會(huì)人員提出以下四點(diǎn)基本要求：
1、堅(jiān)定信念，勇?lián)姑簯?yīng)學(xué)習(xí)“艱苦奮斗、百折不撓”的革命精神，堅(jiān)定共同事業(yè)的理想信念，堅(jiān)守拼搏奮斗的使命恒心，強(qiáng)化企業(yè)的認(rèn)同感與個(gè)人的使命感，凝心聚力、迎難而上、攻堅(jiān)克難。
2、用心專研，謀求發(fā)展：應(yīng)將“用心、細(xì)心、認(rèn)真”的態(tài)度融入工作，切實(shí)做到“標(biāo)準(zhǔn)一體化、數(shù)字信息化、管理扁平化”，促進(jìn)降本增效，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。
3、靈活應(yīng)變，勇闖新路：堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，尋求創(chuàng)新業(yè)態(tài)模式，積極推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、智能化驅(qū)動(dòng)能力升級(jí)。
4、加強(qiáng)人才梯隊(duì)培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)：制定有利于人才發(fā)展的培養(yǎng)制度、有利于人盡其才的管理制度、有利于競相成長的激勵(lì)機(jī)制、有利于脫穎而出的競爭機(jī)制。
本次經(jīng)營交流會(huì)議通過對(duì)當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的變化與趨勢的深入探討和大膽分析預(yù)判，集思廣益，激撞思想，有助經(jīng)營思維的創(chuàng)新與工作能力的提升。相信市場板塊在今后的工作中，一定會(huì)不忘初心，堅(jiān)定信念，勇?lián)姑�，敢闖新路，沿著轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的方向砥礪前行，取得更大的發(fā)展突破。