2021年7月17日，金恒德集團召開2021年半年度工作總結(jié)會議,集團黨委書記、董事長周金法，集團高級副總裁鄭堅鑫，集團副總裁周智恒、楊樹丹，集團一級部門負責人及市場、汽車板塊公司負責人參加了會議，會議由楊樹丹副總裁主持。
會議全面回顧總結(jié)上半年各項工作，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，理清思路，同時安排部署下半年重點工作任務，為下半年集團整體經(jīng)營發(fā)展積蓄能量，增添活力。
本次大會主要有四項議程分別是:市場及汽車板塊匯報上半年經(jīng)營成果分析及下半年重點工作計劃；集團高級副總裁鄭堅鑫宣讀《關(guān)于表彰集團黨委慶祝建黨百年“七個一”系列活動先進組織和先進個人的決定》的表彰文件；集團效能運營監(jiān)察部審計監(jiān)察室主任尹元星關(guān)于管理者自省發(fā)言；集團黨委書記、董事長周金法先生作重要講話。
首先，由汽車事業(yè)部執(zhí)行總經(jīng)理、杭州德奧總經(jīng)理沈美琴，城西德奧執(zhí)行總經(jīng)理徐天紅、桐鄉(xiāng)德奧執(zhí)行總經(jīng)理袁其祥 、東陽德奧執(zhí)行總經(jīng)理張永濤 、寧波德奧執(zhí)行總經(jīng)理沈一彪 、浙金控執(zhí)行總經(jīng)理奚發(fā)金 、四川西控市場板塊執(zhí)行總經(jīng)理涂紅 、天臺公司執(zhí)行總經(jīng)理張政 、紹興公司執(zhí)行總經(jīng)理蔡銀芬 、四川西控總助李成財先后匯報了上半年經(jīng)營成果分析及下半年重點工作計劃。
會上，集團高級副總裁鄭堅鑫宣讀了《關(guān)于表彰集團黨委慶祝建黨百年“七個一”系列活動先進組織和先進個人的決定》，充分肯定與贊揚在“七個一”系列活動中表現(xiàn)優(yōu)異、用實際行動踐行使命擔當?shù)狞h員、管理干部和組織，同時激勵全體金恒德人比學趕超、繼續(xù)前行，真正把學習成效轉(zhuǎn)化為工作動力。
最佳組織獎：中共杭州德奧汽車有限公司支部委員會；先進個人：蔡銀芬(紹興黨支部 )、黃進豪（眉山文旅公司）；優(yōu)秀心得進步獎：胡志宏、徐華、周翠、蔡銀芬、祝文俊、余炳誼、王天亮、李周文、周敏霞、屈波。
集團效能運營監(jiān)察部審計監(jiān)察室主任尹元星作了題為《管理者反躬自省、對照問題找差距》的發(fā)言，他表示通過學習黨史、中國革命精神，參加集團黨委組織的建黨百年系列活動及學習周董講話精神獲得諸多感悟，同時從使命、責任兩方面提出了管理者存在的20個問題，要求管理層對照問題自省自悟、緊密結(jié)合實際工作切實完成集團下達的各項任務。
會議最后，集團黨委書記、董事長周金法作重要講話。周金法董事長對上半年的各項工作進行了全面總結(jié)，對各個團隊的表現(xiàn)給予了充分肯定，同時對金恒德全體管理干部提出了要求。
一、應當具有創(chuàng)新思維
各子公司應當具有創(chuàng)新經(jīng)營理念，推動數(shù)字化進展，尤其各個市場要深入研究數(shù)字大腦的建設，打造市場監(jiān)管“數(shù)字大腦” 治理體系，是未來發(fā)展的重中之重。只有通過探索數(shù)字化的管理方法和路徑，才能走在前面，才能在未來業(yè)績上實現(xiàn)明顯的突破。
二、應當采用不同方式開展總結(jié)
半年度總結(jié)應當采取不同方式開展，總結(jié)每個團隊的亮點、新舉措、新方法，展示每個團隊的新活力與新思想，為其他單位提供學習借鑒，實現(xiàn)共同進步；總結(jié)每個團隊存在的問題，尋找差距，明確措施方法，不斷改進提升。下一步，集團人力資源部應積極研究開展“經(jīng)營思想的分享會、管理思想的分享會、創(chuàng)新意識的分享會”等創(chuàng)新總結(jié)方式，通過總結(jié)實現(xiàn)共同學習成長。
三、三個方面的具體要求
（1）要以黨的精神塑造金恒德人的價值品質(zhì)。
（2）要與時俱進、創(chuàng)新學習。
（3）要有責有德有愛。
未來在每一位“有思想、有品質(zhì)、有價值、有作為”金恒德人攜手共同努力下，一定能開創(chuàng)更美好的明天！
展望未來,砥礪前行。2021年是中國共產(chǎn)黨成立100周年，也是集團凝心聚力、再立新功的關(guān)鍵之年。我們應從黨的百年奮斗歷程中汲取智慧和力量，以一往無前的奮斗姿態(tài)和永不懈怠的精神狀態(tài)，在集團發(fā)展新征程上奮力開創(chuàng)各項工作新局面。相信全體金恒德人將以此次會議為契機，不忘初心，堅定前行，為集團2021年下半程交一份滿意的答卷。