2020年7月15日下午，浙金控杭州市場召開2020年半年度工作總結(jié)會議。集團高級副總裁鄭堅鑫、浙金控杭州市場執(zhí)行總經(jīng)理奚發(fā)金及浙金控杭州市場各部門負責人參加此次會議，會議由執(zhí)行總經(jīng)理奚發(fā)金主持。

       會上，首先由各部門長匯報2020年上半年度工作開展情況及下半年工作計劃，并剖析了工作中存在的不足及改進措施。隨后，奚總對浙金控杭州市場上半年度的工作開展情況進行了全面的總結(jié)和分析，并對下半年度工作的開展提出了以下幾點要求：1、穩(wěn)租抓拓。積極主動探索各類客戶需求，做到精準施策，進一步提升市場物業(yè)出租率。2、危中求機。在清醒認識到下半年嚴峻形勢的同時，積極深入地抓取挖掘在危機中潛在的各種機遇。3、持續(xù)加強各部門團隊建設(shè)。將金恒德企業(yè)文化的宣貫踐行融入到日常工作中，持續(xù)打造一支團結(jié)、精煉、堅韌、果敢、高執(zhí)行力的隊伍。

       最后，集團高級副總裁鄭堅鑫對浙金控杭州市場上半年度在疫情管控、市場復工復市及經(jīng)營指標等各項工作中取得的成績給予了充分肯定，并圍繞“提升、創(chuàng)新、引進”對浙金控下半年的工作提出以下要求：1、浙金控團隊要調(diào)整整體布局，積極拓展各類業(yè)態(tài)渠道，進一步挖掘及整合各方面資源；2、空鋪集中調(diào)整，為核心商戶的發(fā)展創(chuàng)造有利條件，同時為引進優(yōu)質(zhì)商戶打下基礎(chǔ)；3、浙金控團隊要進一步梳理并提升市場的精細化管理，切實提高管理質(zhì)量；4、進一步完善市場智慧化管理建設(shè)；5、引進符合當下經(jīng)濟發(fā)展需求的各類創(chuàng)新項目，盤活剩余資產(chǎn)；6、進一步完善團隊建設(shè)和人才梯隊培養(yǎng)，打造一支學習型團隊；7、在黨群工作方面，要注重“雙培養(yǎng)”——黨員培養(yǎng)成骨干，骨干培養(yǎng)成黨員。

      鄭總對浙金控團隊2020年下半年度的工作開展寄予充分厚望，今后，希望在全體員工的共同努力下，進一步梳理和完善工作思路，為實現(xiàn)浙金控杭州市場2020年年度目標任務(wù)而努力奮斗!