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東陽德奧順利召開2023年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2024年01月29日   來源:金恒德   點(diǎn)擊次數(shù):2115次   【打印】【返回】

       1月29日下午,東陽德奧在二手車展廳召開2023年度總結(jié)暨表彰大會(huì),主管級(jí)以上人員參加了此次會(huì)議,會(huì)議由總經(jīng)理助理杜俏俏主持。

       會(huì)議共有四項(xiàng)議程:1、各部門總監(jiān)做2023年度部門工作總結(jié);2、簽訂《2024年度目標(biāo)責(zé)任書》;3、優(yōu)秀員工表彰;4、總經(jīng)理張永濤作總結(jié)發(fā)言。

       首先,各部門總監(jiān)分別就2023年工作開展情況進(jìn)行了匯報(bào),剖析了自身工作中存在的問題和不足,并做了詳細(xì)的2024年工作規(guī)劃。

在總監(jiān)級(jí)人員完成年度總結(jié)后,舉行了2024年度任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式?偨(jīng)理張永濤與銷售總監(jiān)石磊、服務(wù)總監(jiān)張建軍、二手車總監(jiān)應(yīng)學(xué)能分別簽訂了2024年度銷售、售后服務(wù)及二手車經(jīng)營工作目標(biāo)責(zé)任書。

       隨后,總經(jīng)理助理杜俏俏宣讀了先進(jìn)表彰文件,總經(jīng)理張永濤及各部門總監(jiān)為集團(tuán)先進(jìn)獲獎(jiǎng)人員、集團(tuán)忠誠守護(hù)獲獎(jiǎng)人員及東陽德奧先進(jìn)獲獎(jiǎng)人員頒發(fā)了榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)杯。

       最后,總經(jīng)理張永濤對(duì)各位總監(jiān)的述職匯報(bào)進(jìn)行了細(xì)致的點(diǎn)評(píng)。張總希望與會(huì)的每一位能夠借此機(jī)會(huì)回顧各自工作中的不足與弱項(xiàng),在未來的管理工作中予以改進(jìn)完善。在總結(jié)講話中,張總對(duì)全體管理者提出了以下要求與期望:

       一、東陽德奧全體員工要緊緊圍繞“精益求精、追求極致”的企業(yè)精神為指引,積極踐行“堅(jiān)定信念、敢闖新路、爭(zhēng)當(dāng)楷模”的價(jià)值觀,秉承“團(tuán)結(jié)、忠誠、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、拼搏、誠信”的金恒德人品質(zhì),牢記“成為行業(yè)的領(lǐng)航者”企業(yè)愿景。

       二、在經(jīng)營上,銷售部要把握銷售節(jié)奏,充分利用廠家政策,提升GP2利潤,同時(shí)要提升FBU銷量和大用戶銷量,提升銷售整體利潤;服務(wù)部加大粘性產(chǎn)品滲透率,做好客戶體驗(yàn)和客戶管理,鞏固基盤;盈利方面,在新車保費(fèi)下降的情況下,充分利用廠家權(quán)益提升續(xù)保量,提高保費(fèi);同時(shí)細(xì)化過程管理提升事故車留修率,提升事故盈利;機(jī)修方面,通過提升常用件滲透率,開發(fā)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目和機(jī)修項(xiàng)目來提升單產(chǎn)。二手車拓寬營銷渠道,擴(kuò)大基盤,提升銷量,同時(shí)要提升零售占比,提升公司整體盈利能力。市場(chǎng)部要通過抖音等新媒體進(jìn)行營銷,結(jié)合線下渠道,多渠道收集潛客,為銷售、二手車的銷量奠定基礎(chǔ);職能部門要團(tuán)結(jié)協(xié)作,打破部門壁壘,做好支持工作;同時(shí)各部門要做好人員賦能工作,提升員工能效。

      2024年嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)依然存在,面對(duì)嶄新的一年,讓我們繼續(xù)保持這份團(tuán)結(jié)和拼搏的精神,以更加專業(yè)的服務(wù),更加高效的工作,迎接新的挑戰(zhàn)。正如詩中所說:“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海。” 讓我們共同期待一個(gè)更加美好的明天,讓我們東陽德奧在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中乘風(fēng)破浪,創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績(jī)!

 





 

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