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城西德奧召開2023年半年度工作總結(jié)會議
2023年7月20日上午，城西德奧2023年半年度工作總結(jié)會議在四樓會議室召開，金恒德集團總裁助理兼杭州德奧總經(jīng)理沈美琴、城西德奧執(zhí)行總經(jīng)理袁其祥、城西德奧各部門主管以上人員參加了此次會議，會議由總經(jīng)理助理干瓊芳主持。
會上，各部門總監(jiān)分別就2023年上半年各項經(jīng)營指標(biāo)及重點工作的完成情況進行總結(jié)匯報，深度剖析了工作中存在的問題與不足，并對下半年重點工作目標(biāo)及落地實施細則做了規(guī)劃。
各部門匯報結(jié)束后，城西德奧執(zhí)行總經(jīng)理袁其祥對2023年上半年度各項工作進行了概括性總結(jié)。2023年上半年我們經(jīng)歷了疫情開放之后預(yù)期的落差，經(jīng)歷了各地消費券對我們的沖擊，也經(jīng)歷了新能源對整個傳統(tǒng)汽車行業(yè)的沖突和沖擊，承受了非常多的不確定因素，但我們也看到了好的一面，二季度的GDP增速遠高于一季度，經(jīng)濟大環(huán)境正在變好，大家要有信心。在如此困難及復(fù)雜的環(huán)境下，各部門在各項經(jīng)營指標(biāo)上仍取得不錯的成績，大家用實際行動交出了一份滿意答卷。隨后，袁總也對各業(yè)務(wù)開展中存在的不足點做了分析和指導(dǎo)，在集客開發(fā)，尤其是新媒體渠道的探索和實踐，加大資源投入和計劃的落實，加深業(yè)務(wù)管理深度，做好客戶管理，包括質(zhì)量管理、滿意度預(yù)控等項目，提升客戶體驗，保持核心競爭力。同時，袁總對下半年主營業(yè)務(wù)和衍生業(yè)務(wù)的開拓增量做出了詳盡部署，在降本增效，流程優(yōu)化，提升工作效率，促進人均收益增長，人均成本的降低等工作提出了新的要求。袁總希望大家保持良好的心態(tài)，做好充分的準(zhǔn)備，在浪潮洶涌的未來踏浪前行，讓我們一起成長，一起變好！
最后，集團總裁助理兼杭州德奧總經(jīng)理沈美琴作重要講話。沈總充分肯定了城西德奧2023年上半年在經(jīng)營業(yè)績和團隊建設(shè)取得的成績，同時她對2023年下半年城西德奧的戰(zhàn)略發(fā)展提出了幾點要求：一、做好銷售節(jié)奏把控，繼續(xù)保持ADC業(yè)績的增長，通過新媒體渠道提升集客，重點提升FBU業(yè)務(wù)占比，做好大客戶的業(yè)務(wù)開發(fā)，優(yōu)化庫管結(jié)構(gòu)縮短周轉(zhuǎn)周期；二、制定有效措施預(yù)防服務(wù)毛利下降，服務(wù)營銷多元化，創(chuàng)造客戶觸點，消費再升級，實現(xiàn)客戶保持，提升服務(wù)效益；三、優(yōu)化二手車新媒體運營，探索新的銷售渠道，拓展二手車業(yè)務(wù)半徑。二手車庫存監(jiān)控，拓展收車渠道，加強風(fēng)險管控；四、內(nèi)訓(xùn)體系完善，培訓(xùn)要跨部門聯(lián)合開展，實現(xiàn)業(yè)務(wù)聯(lián)動。做好風(fēng)險管控培訓(xùn)；五、加強各部門中間管理力量的過程管理效能。充分發(fā)揮經(jīng)理層隊伍的戰(zhàn)斗力及凝聚力；六、加強員工隊伍建設(shè)，樹立信心，激發(fā)熱情，保持工作主動性與積極性；七、從我們自身出發(fā)，多渠道地積極學(xué)習(xí)并掌握新知識與新技能，增長見識，開拓工作思路。
今后，城西德奧全體員工將在集團和汽車板塊的帶領(lǐng)下，秉承金恒德集團“精益求精、追求極致”的企業(yè)精神，堅定信念，砥礪前行，鉚足干勁，為圓滿完成2023年度各項經(jīng)營指標(biāo)共同努力！
